直销的五大做法,直销的五大基本功

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    要想做好直销，不是容易事，必须具备一定的素质和能力。直销老司机都说，从事直销，必须五大基本功，直销的五大基本功具体有哪些呢？直销的五大做法详见下文。

    直销的五大做法

    一、有效沟通的能力

    直销事业是一个人际关系的事业，学会与不同的人打交道是你获得成功的前提。有效的沟通能力有助于得到更多人的认可，并能获得事业伙伴忠诚地追随。沟通能力的提升需要接受市场的不断磨练，并付出艰辛的努力，更要有一颗真诚的心，任何时候都能设身处地为对方着想，会让你变的更受欢迎。只有这样，你才能与任何人有效地进行沟通！

    二、产品知识的能力

    熟记每款产品的价格、主要成份、功效，是我们必须循序渐进、逐渐掌握的重要基本技能。因为这将决定消费者是否购买你的产品，接受你的服务。市场从来都不是别人给的，专业才能赢得信任，得到顾客的认可。产品知识的能力是在不断的自用和服务顾客的练习中长成的。从强行记忆到转化成自身的能力，边学边做边成长，只有对每款产品了如指掌，你才有机会扣开市场的大门。

    三、事业说明的能力

    这再也不是酒香不怕巷子深的时代了，好的东西也需要广而告之才能被人知晓。就直销而言，你事业分享的能力决定你市场拓展的速度。因此良好的表达能力是至关重要的。很多人因为怯于表达而不去演练，殊不知，演练机会越少会让你越发胆怯，无法提升你的表达能力，最终成为你事业发展的屏障。和产品知识的能力一样，事业说明能力的提升也必须从强行记忆到转化成自身的能力，边学边做边成长。

    四、控制情绪的能力

    没有规矩，不成方圆。对待工作不可搀杂太多感情，感情多了，原则就少了。困难只是暂时的，风雨过后就是彩虹。

    在直销事业中要始终保持一个平和的心态，面对客户的拒绝，不要灰心；面对旁人的质疑，不要伤心；更不要为了个人的私事而影响自己的情绪，导致工作失误；要相信一切努力终有回报，在对的路上，总会遇见浪漫满晴天。

    五、团队管理的能力

    带领直销团队，要人性化管理，团队是合作的，工作是严谨的，但是管理者和成员之间必须要人性化对待，管理者应换角度思考，站在成员的立场上思考问题，如何更好的协调与成员之间的关系，以建立好上下层之间的关系，探讨时必须要客观对待观点、意见不能我说的一定是对的，我说的一定是最好的。

    做直销的五大基本功，是最基本的直销的五大做法，俗话说万丈高楼平地起，一开始能否打好基础，关系到未来的发展。直销行业的发展潜力和市场空间是非常巨大的，你的能力决定了你能走多远。

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